Wil jij ook het beste team ooit?
Ga eens even terug naar de laatste keer dat je een moeilijke boodschap moest brengen aan een van je teamleden. Hoe deed je dat? En heb je het onmiddellijk gedaan? Toen je het deed, was je dan eerlijk? Echt heel eerlijk? Ook over hoe je je daarbij voelde?
De meesten van ons zijn nogal terughoudend om eerlijke feedback te geven en uit te spreken hoe we ons hierbij voelen. We zijn bang voor wat anderen van ons zouden denken. We weten niet of er voldoende wederzijds vertrouwen is of zijn bang dat we onze relatie zouden schaden. Herken je dit?
Wanneer je eerlijke feedback deelt en hoe je je hierbij voelt, dan voel je je kwetsbaar en bang voor de reacties van anderen. En dus deel je dat gekke idee niet, dat de volgende innovatie zou kunnen worden. Je bent bang om eerlijk te zijn en je nek uit te steken, om iets te riskeren.
Je gaat niet ‘all in’ op je werk.
Onze reflex om onze kwetsbaarheid te beschermen staat ons ook in de weg om vertrouwen op te bouwen met je collega’s. Je gaat naar je werk met je harnas aan, om ervoor te zorgen dat niemand je kan kwetsen. En met al die bescherming aan mis je de basis om een vertrouwensrelatie met je collega’s op te bouwen. Je raakt meer en meer geïsoleerd en zo wordt er een cultuur gecreëerd waarin iedereen elkaar beschuldigt, omdat niemand ooit zijn fouten laat zien.
Je kan deze ‘blaming’ cultuur van zelfbescherming ontmantelen door naar elkaar te luisteren, door te luisteren naar het verhaal achter het verhaal. Door op een respectvolle manier te communiceren over alle goede en slechte dingen… Door je eigen kwetsbaarheid te tonen en vertrouwen te creëren. Door te leren uit fouten en mislukkingen om te zetten in de volgende stap voor groei.
Zo creëer je een cultuur gebaseerd op wederzijds vertrouwen en respect, waar gecommuniceerd wordt op basis van de behoeften van alle betrokkenen. Dit zorgt voor een veilige omgeving waar je kunt zijn wie je werkelijk bent, zonder de noodzaak om te doen alsof. Bovendien zal je team creatief zijn, omdat ze weten dat mislukking wordt beschouwd als feedback op de weg naar succes.
Begin dus te luisteren naar je team en laat het vertrouwen in jouw organisatie groeien. Je zal versteld staan van wat de mensen in je team kunnen realiseren, als ze weten dat ze op een veilige plek werken!
Herken je dit?
- Je voelt je niet op je gemak bij het uitspreken van ideeën of het geven van feedback
- Je bent bang voor de reacties van je collega’s en wat ze van je zullen denken
- Je gelooft dat je je fouten moet verbergen, zodat je niet gestraft wordt
- Je moet altijd sterk zijn en gelijk hebben
- Je hebt het gevoel dat fouten maken geen optie is
Verwachte resultaten
Programma
3 dagen training and groepscoaching
We geven 3 dagen training en groepscoaching in kleine groepen. Tijdens deze dagen ontdek je nieuwe manieren van communiceren, hoe je relaties opbouwt die gebaseerd zijn op wederzijds vertrouwen en hoe je jouw teamleden motiveert om hun talenten te gebruiken en uit te blinken in alles wat ze doen.
5 individuele coaching sessies
Tijdens je individuele coachingsessies gaan we dieper in op onderwerpen die misschien nog moeilijk voor je zijn of onderzoeken we situaties waarin je nog vastzit. Er wordt stilgestaan bij je interne weerstand en denkpatronen en je creëert je eigen strategie voor succes.
Werkboek en oefeningen
Je ontvangt een persoonlijk werkboek met vragen en oefeningen om je door het proces te begeleiden. Het is je naslagwerk wanneer je merkt dat je hervalt in oude patronen van slechte communicatie of pantseren tegen kwetsbaarheid.
3 dagen groepscoaching:
1
Communiceer met respect
Je ontdekt nieuwe manieren van communiceren, zoals luisteren naar je team en begrijpen alvorens begrepen te worden. We leren je manieren om feedback te geven die in lijn liggen met je persoonlijke overtuigingen en met respect voor de ander en jullie relatie. Je leert hoe je vanuit verbinding kan communiceren.
2
Relaties bouwen obv vertrouwen
Je leert het verband tussen vertrouwen en kwetsbaarheid te begrijpen en hoe je je angst om kwetsbaar te zijn kan overwinnen. Je leert hoe je teams kan vormen die elkaar vertrouwen en hoe die betere resultaten kunnen leveren (1+1=3).
3
Motiveer je team dmv hun talenten
Op onze laatste dag onderzoeken we hoe mensen meer bereiken als ze kunnen werken vanuit hun talenten. Je ontwikkelt strategieën om het beste uit je teamleden te halen, terwijl ze graag in jouw team werken. We stellen ook richtlijnen op voor hoe je ervoor kan zorgen dat je team blijft groeien en beter wordt. Klinkt dat niet als muziek in de oren?
Interesse?