Ga naar hoofdinhoud

Cultivate Ownership

Stop met brandjes blussen en maak tijd vrij voor je visie op de lange termijn.

Creëer engagement en verantwoordelijkheidszin bij al je medewerkers.

“Ik moet hier alles zelf doen”, denk je vaak. Je blust brandje na brandje en komt niet aan jouw echte taken als leider toe. Je trapt op je adem, voelt je onrustig, maar blijft toch doorrazen want the show must go on.

De verantwoordelijkheidszin is uit balans.

 

Je hoort het niet graag, maar … Waarschijnlijk micromanage je in plaats van leiding te geven.

Dat heeft gevolgen:

  • Je hebt geen tijd om aan de toekomst te werken, dus blijft het bedrijf ter plaatse trappelen.
  • Je teamleden leunen achterover: ze lijken op jou te wachten om het allemaal op te lossen, waardoor je hen niet meer vertrouwt.
  • De efficiëntie en productiviteit van je medewerkers daalt, met financiële gevolgen.
  • Er worden fouten gemaakt, maar niemand neemt de verantwoordelijkheid of het initiatief om ze op te lossen.
  • Jij bent de bottleneck in je eigen bedrijf of afdeling.

 

Herkenbaar? Haal even adem: het kan anders.

Verwachte resultaten:

  • Tijd om leiding te geven in plaats van operationeel mee te draaien
  • Gemotiveerde medewerkers die spontaan initiatief nemen dankzij het vergrote vertrouwen
  • Fouten worden vermeden en als ze toch worden gemaakt, dan worden ze onmiddellijk gemeld en efficiënt rechtgezet.
  • Teamleden die de verantwoordelijkheid voor hun beslissingen en acties nemen
  • Synergiën die het bedrijf vooruit stuwen

In 6 stappen naar een evenwichtig, proactief team

1

Assessment

Waar hangt de klepel? Welke elementen werken de verantwoordelijkheidszin in de hand en welke werken ze tegen?

2

Probleemoplossende sessies

Met de grootste hete hangijzers gaan we concreet aan de slag in probleemoplossende sessies. We ruimen roadblocks uit de weg en formuleren duidelijke oplossingen waarmee iedereen aan de slag gaat.

3

Coaching & training

Aan de hand van bewezen methodologieën werken we met het senior management aan verandering op de lange termijn. Dankzij praktijkgerichte oefeningen verankeren we de nieuwe gewoontes en vibe in het dagelijks reilen en zeilen.

4

Uitrol in het bedrijf

Zodra het management mee is, maken we de praktische vertaalslag naar de rest van het bedrijf. Als je medewerkers niet meesurfen op deze nieuwe wind, sta je nergens. Zoals altijd zetten we in op duurzame verandering.

5

Continue ondersteuning

Je staat er nooit alleen voor: tijdens dit traject blijf ik je begeleiden met advies, vragen en een kritische blik. Spelen er persoonlijke beperkende overtuigingen? Dan werken we die weg tijdens individuele coachingsessies, zodat ook deze mensen mee zijn in het verhaal.

6

Touchdown

Na het traject evalueren we samen. Hoe is het nu met de verantwoordelijkheidszin gesteld? Worden de taken gedelegeerd? Zijn medewerkers proactief en geëngageerd?

1

Assessment

Waar hangt de klepel? Welke elementen werken de verantwoordelijkheidszin in de hand en welke werken ze tegen?

2

Probleemoplossende sessies

Met de grootste hete hangijzers gaan we concreet aan de slag in probleemoplossende sessies. We ruimen roadblocks uit de weg en formuleren duidelijke oplossingen waarmee iedereen aan de slag gaat.

3

Coaching & training

Aan de hand van bewezen methodologieën werken we met het senior management aan verandering op de lange termijn. Dankzij praktijkgerichte oefeningen verankeren we de nieuwe gewoontes en vibe in het dagelijks reilen en zeilen.

4

Uitrol in het bedrijf

Zodra het management mee is, maken we de praktische vertaalslag naar de rest van het bedrijf. Als je medewerkers niet meesurfen op deze nieuwe wind, sta je nergens. Zoals altijd zetten we in op duurzame verandering.

5

Continue ondersteuning

Je staat er nooit alleen voor: tijdens dit traject blijf ik je begeleiden met advies, vragen en een kritische blik. Spelen er persoonlijke beperkende overtuigingen? Dan werken we die weg tijdens individuele coachingsessies, zodat ook deze mensen mee zijn in het verhaal.

6

Touchdown

Na het traject evalueren we samen. Hoe is het nu met de verantwoordelijkheidszin gesteld? Worden de taken gedelegeerd? Zijn medewerkers proactief en geëngageerd?

Dit zijn de 6 grote kapstokken van dit leiderschapsprogramma. We personaliseren het op basis van wat jij nodig hebt.

Voel je al welke impact dit zou hebben op de sfeer en de productiviteit in het bedrijf?

Hoeveel tijd er voor jou vrijkomt om de kar te besturen in plaats van ze te trekken?

Wat onze klanten zeggen

““Ik doe niet aan de korte termijn” zei ze me kort nadat we elkaar voor het eerst hadden ontmoet en begonnen samen te werken. En die zin is altijd blijven hangen. Birgit heeft een haast aangeboren passie om mensen te laten groeien, zowel professioneel als persoonlijk, en ze is er nog eens fantastisch in ook!”

Katy Willems

“Ik had de geweldige gelegenheid om advies te krijgen van Birgit tijdens een HEC leadership training. Ze gaf me heel relevante tips rond zelf-management en het management van anderen. Birgit kan goed luisteren naar anderen en ik kreeg verscheidene to-the-point aanbevelingen die me echt vooruit hielpen in het verfijnen van mijn leiderschapsstijl en bij het nemen van beslissingen in complexe situaties (zoals bvb een multi-culturele omgeving). Ik kan Birgit zeker en vast aanraden voor al je coaching activiteiten.”

Paul Bayle

“Tijdens haar coachings laat Birgit de coachee zien waar en hoe ze kan verbeteren – niet op een directieve manier, maar op een manier dat de coachee zelf tot inzicht komt en haar eigen pad voor verbetering kan definiëren. Birgit zal je ook altijd blijven ondersteunen na de coaching sessies, informeert naar je vooruitgang en geeft bijkomende suggesties als en wanneer dat nodig is. Stapje voor stapje begeleidt ze de coachee om samen een gemeenschappelijk doel te bereiken.

Malika Rahou

“Birgit is een heel enthousiaste en capabele coach die echt luistert en rekening houdt met de noden van de coachee. Haar jarenlange ervaring in consulting en project management brengt ook veel toegevoegde waarde. Door de juiste vragen te stellen op het juiste moment, kon ze me ondersteunen bij mijn kritische zelf-reflectie. Ik zou haar zeker aanbevelen als coach.”

Stéphanie Vets

“Tijdens haar coachings creëert Birgit een veilige omgeving en weet ze heel goed het vertrouwen op te bouwen met haar cliënten. Ze stelt steeds verduidelijkende vragen en haar nieuwsgierigheid drijft haar naar de vraag “wat zou hier mogelijk zijn?” Ze heeft me begeleid in het ontdekken wat werkt voor mij en tijdens het hele traject. Maar ze deelt ook informatie die mij toelaat om verder te leren en te groeien. Voor mij was dit de perfecte balans. Hartelijk bedankt, Birgit. Ik wens je veel succes met je coaching business!”

Leen Lievens

Mpower Coaching & Consulting

Contact

Hof van Delftlaan 60, 2180 Ekeren

Gratis intake gesprek

Heb je interesse om samen een coaching programma of een project op te starten? Contacteer ons dan nu voor een gratis intake gesprek!

Gratis intake gesprek

Mpower Coaching & Consulting

Contact

Hof van Delftlaan 60, 2180 Ekeren

Gratis intake gesprek

Heb je interesse om samen een coaching programma of een project op te starten? Contacteer ons dan nu voor een gratis intake gesprek!

Gratis intake gesprek