Ga naar hoofdinhoud

Leadership Blueprint

Laat iedereen aan hetzelfde zeel trekken. Creëer een bedrijfscultuur van vertrouwen en respect dankzij heldere afspraken.

Heb jij als leider een bepaald idee over wat er wel en niet kan in het bedrijf? Maar houden je medewerkers er een andere opvatting op na, waardoor iedereen andere regels lijkt te volgen?

Jouw ideaalbeeld komt niet overeen met de praktijk.

 

Wat voor leider jij bent én wat je van anderen verwacht is niet duidelijk. Niet voor jezelf en niet voor je teamleden.

Dat heeft gevolgen:

  • Iedereen handelt naar zijn/haar eigen waarden en normen omdat de verwachtingen van je bedrijf niet duidelijk zijn, wat interne chaos en onrust creëert.
  • Schijnbare akkefietjes laat je op hun beloop want je weet niet hoe ze aan te pakken, wat tot een toxische werkomgeving leidt.
  • Er ontstaan misverstanden, wat leidt tot verwarring en onzekerheid in je team.
  • De identiteit van het bedrijf gaat verloren, waardoor sollicitanten en potentiële klanten geen zin meer hebben om samen te werken.
  • Topmedewerkers vertrekken omwille van het onveilige gevoel.

 

Herkenbaar? Het kan ook anders.

Verwachte resultaten:

  • Een duidelijke identiteit, voor medewerkers, investeerders, sollicitanten, …
  • Kristalheldere afspraken: iedereen weet wat er van hem/haar wordt verwacht
  • Interne rust: regels en afspraken zijn geen nattevingerwerk

In 5 stappen naar gealigneerd leiderschap

1

Leiderschapsframework bepalen

Wat voor leider wil jij zijn? Hoe vind jij dat leiders en teamleden in je organisatie zich moeten gedragen om de missie, visie en strategie uit te dragen? Hoe pas je de bedrijfskernwaarden concreet toe? Dat leggen we vast in het leiderschapsframework.

2

Assessment van de bedrijfscultuur

Hoe uit de bedrijfscultuur zich vandaag? Doen er zich bepaalde situaties voor die aangepakt zouden moeten worden? Welk imago straalt het bedrijf en haar medewerkers uit en hoe komt dat? Dat brengen we in kaart dankzij een diepgaande survey bij de medewerkers rond onder andere kernwaarden, vertrouwen, rollen en verantwoordelijkheden, samenwerken en omgaan met verandering.

3

Leiderschapsframework toepassen

Op basis van het bedrijfscultuurassessment zien we meteen waar ons framework en de praktijk al dan niet overlappen. Op welke vlakken is er versterking nodig? Over welke topics moeten duidelijke afspraken worden gemaakt? Welke waarde- en gedragsnormen moeten er worden aangebracht?

4

Continue ondersteuning

Je staat er nooit alleen voor: tijdens dit traject blijf ik je begeleiden met advies, vragen en een kritische blik. Ik ben je klankbord en soms de advocaat van de duivel.

5

Touchdown

Aan het einde van ons traject evalueren we: zijn de afspraken voor iedereen kristalhelder? Werpen onze inspanningen hun vruchten af?

1

Leiderschapsframework bepalen

Wat voor leider wil jij zijn? Hoe vind jij dat leiders en teamleden in je organisatie zich moeten gedragen om de missie, visie en strategie uit te dragen? Hoe pas je de bedrijfskernwaarden concreet toe? Dat leggen we vast in het leiderschapsframework.

2

Assessment van de bedrijfscultuur

Hoe uit de bedrijfscultuur zich vandaag? Doen er zich bepaalde situaties voor die aangepakt zouden moeten worden? Welk imago straalt het bedrijf en haar medewerkers uit en hoe komt dat? Dat brengen we in kaart dankzij een diepgaande survey bij de medewerkers rond onder andere kernwaarden, vertrouwen, rollen en verantwoordelijkheden, samenwerken en omgaan met verandering.

3

Leiderschapsframework toepassen

Op basis van het bedrijfscultuurassessment zien we meteen waar ons framework en de praktijk al dan niet overlappen. Op welke vlakken is er versterking nodig? Over welke topics moeten duidelijke afspraken worden gemaakt? Welke waarde- en gedragsnormen moeten er worden aangebracht?

4

Continue ondersteuning

Je staat er nooit alleen voor: tijdens dit traject blijf ik je begeleiden met advies, vragen en een kritische blik. Ik ben je klankbord en soms de advocaat van de duivel.

5

Touchdown

Aan het einde van ons traject evalueren we: zijn de afspraken voor iedereen kristalhelder? Werpen onze inspanningen hun vruchten af?

Dit zijn de 5 grote kapstokken van dit leiderschapsprogramma. We personaliseren het op basis van wat jij nodig hebt.

Voel je al welke impact dit zou hebben op de sfeer en de productiviteit in jouw bedrijf?

Duidelijkheid is vriendelijkheid, altijd.

Wat onze klanten zeggen

“Tijdens haar coachings laat Birgit de coachee zien waar en hoe ze kan verbeteren – niet op een directieve manier, maar op een manier dat de coachee zelf tot inzicht komt en haar eigen pad voor verbetering kan definiëren. Birgit zal je ook altijd blijven ondersteunen na de coaching sessies, informeert naar je vooruitgang en geeft bijkomende suggesties als en wanneer dat nodig is. Stapje voor stapje begeleidt ze de coachee om samen een gemeenschappelijk doel te bereiken.

Malika Rahou

““Ik doe niet aan de korte termijn” zei ze me kort nadat we elkaar voor het eerst hadden ontmoet en begonnen samen te werken. En die zin is altijd blijven hangen. Birgit heeft een haast aangeboren passie om mensen te laten groeien, zowel professioneel als persoonlijk, en ze is er nog eens fantastisch in ook!”

Katy Willems

“Ik had de geweldige gelegenheid om advies te krijgen van Birgit tijdens een HEC leadership training. Ze gaf me heel relevante tips rond zelf-management en het management van anderen. Birgit kan goed luisteren naar anderen en ik kreeg verscheidene to-the-point aanbevelingen die me echt vooruit hielpen in het verfijnen van mijn leiderschapsstijl en bij het nemen van beslissingen in complexe situaties (zoals bvb een multi-culturele omgeving). Ik kan Birgit zeker en vast aanraden voor al je coaching activiteiten.”

Paul Bayle

“Birgit is een heel enthousiaste en capabele coach die echt luistert en rekening houdt met de noden van de coachee. Haar jarenlange ervaring in consulting en project management brengt ook veel toegevoegde waarde. Door de juiste vragen te stellen op het juiste moment, kon ze me ondersteunen bij mijn kritische zelf-reflectie. Ik zou haar zeker aanbevelen als coach.”

Stéphanie Vets

“Tijdens haar coachings creëert Birgit een veilige omgeving en weet ze heel goed het vertrouwen op te bouwen met haar cliënten. Ze stelt steeds verduidelijkende vragen en haar nieuwsgierigheid drijft haar naar de vraag “wat zou hier mogelijk zijn?” Ze heeft me begeleid in het ontdekken wat werkt voor mij en tijdens het hele traject. Maar ze deelt ook informatie die mij toelaat om verder te leren en te groeien. Voor mij was dit de perfecte balans. Hartelijk bedankt, Birgit. Ik wens je veel succes met je coaching business!”

Leen Lievens

Mpower Coaching & Consulting

Contact

Hof van Delftlaan 60, 2180 Ekeren

Gratis intake gesprek

Heb je interesse om samen een coaching programma of een project op te starten? Contacteer ons dan nu voor een gratis intake gesprek!

Gratis intake gesprek

Mpower Coaching & Consulting

Contact

Hof van Delftlaan 60, 2180 Ekeren

Gratis intake gesprek

Heb je interesse om samen een coaching programma of een project op te starten? Contacteer ons dan nu voor een gratis intake gesprek!

Gratis intake gesprek