Ga naar hoofdinhoud

Verandering van bedrijfscultuur

Praktisch advies, consulting en coaching voor organisaties die een cultuur van vertrouwen en verantwoordelijkheid willen creëren. Zodat ze betere resultaten kunnen behalen, kunnen innoveren en hun toptalent kunnen behouden.

Je bedrijfscultuur verbeteren?

Je organisatie loopt als een trein. Alles lijkt fantastisch te gaan. De bedrijfsresultaten zijn goed en je klanten zeer tevreden. De aandelenkoersen zijn gestegen en de marktomstandigheden beloven een aanhoudende groei. Je hebt slechts één klein probleempje: je topmedewerkers vertrekken. En het is niet helemaal duidelijk waarom. Uit de exitgesprekken leer je dat de belangrijkste reden om het bedrijf te verlaten de verwijtende cultuur is en het gebrek aan vertrouwen binnen de teams.

Dat is een groot probleem. En het is ook niet iets wat je van de ene op de andere dag verandert. Maar als je het niet aanpakt, zul je goede mensen blijven verliezen en zal de cultuur verslechteren. Uiteindelijk zullen mensen elkaar gaan saboteren en zullen de bedrijfsresultaten instorten.

Het ontwikkelen van een cultuur van vertrouwen en verantwoordelijkheid is een inspanning van lange adem, toch is het iets dat gedaan kan worden. Door de juiste bedrijfsprincipes te installeren en ze echt na te leven in alle lagen van de organisatie. Door gewenst gedrag te belonen en niet alleen persoonlijke resultaten, kan de cultuur langzaam beginnen te veranderen in een cultuur van wederzijds respect, vertrouwen, begrip en verantwoordelijkheid.

Binnen deze vernieuwde cultuur van vertrouwen en verantwoordelijkheid, zullen mensen een emotioneel veilige haven vinden en openbloeien. Mensen die zich veilig voelen zijn meer bereid om samen te werken, nieuwe dingen uit te proberen en synergieën aan te gaan. Bovendien zal het energieniveau stijgen en zal het algemene gevoel van welzijn omhoogschieten. Het spreekt voor zich dat mensen die het goed doen de beste resultaten boeken.

Ben je op zoek naar meer vertrouwen en verantwoordelijkheid in jouw organisatie? Ben je bereid te investeren in emotionele veiligheid om een cultuur te creëren waarin mensen kunnen bijdragen aan hun volledige potentieel? Dan is dit het!

Herken je dit?

  • Niemand neemt verantwoordelijkheid voor zijn beslissingen en acties
  • Als er iets fout gaat, zoekt iedereen een zondebok
  • Er zijn weinig nieuwe ideeën of nieuwe initiatieven in de organisatie
  • Soms hangt er een bijna vijandige sfeer
  • Mensen vertrekken omdat ze teleurgesteld zijn in het bedrijf

Verwachte resultaten

Cultuur van vertrouwen en verantwoordelijkheid

Je zult langzaam, maar zeker, een bedrijfscultuur van vertrouwen en verantwoordelijkheid beginnen te creëren. Mensen zullen elkaar vertrouwen en respecteren en beginnen samen te werken en synergieën te creëren. Werknemers zullen verantwoordelijkheid nemen voor hun beslissingen en acties, waardoor een veilige plek om te werken ontstaat.

Innovatie

Vanuit deze cultuur van vertrouwen en verantwoordelijkheid zullen werknemers zich veilig voelen om te innoveren, nieuwe dingen te proberen, te falen en opnieuw te proberen. Je zult een enorme toename merken in creativiteit en vindingrijkheid van alle werknemers.

Behoud je top performers

Mensen die werken voor een organisatie waar ze zich veilig voelen, zullen daar willen blijven. Ze zullen zeer goede en diepgaande redenen nodig hebben om zelfs maar te overwegen om te veranderen.

Cultuur van vertrouwen en verantwoordelijkheid

Je zult langzaam, maar zeker, een bedrijfscultuur van vertrouwen en verantwoordelijkheid beginnen te creëren. Mensen zullen elkaar vertrouwen en respecteren en beginnen samen te werken en synergieën te creëren. Werknemers zullen verantwoordelijkheid nemen voor hun beslissingen en acties, waardoor een veilige plek om te werken ontstaat.

Innovatie

Vanuit deze cultuur van vertrouwen en verantwoordelijkheid zullen werknemers zich veilig voelen om te innoveren, nieuwe dingen te proberen, te falen en opnieuw te proberen. Je zult een enorme toename merken in creativiteit en vindingrijkheid van alle werknemers.

Behoud je top performers

Mensen die werken voor een organisatie waar ze zich veilig voelen, zullen daar willen blijven. Ze zullen zeer goede en diepgaande redenen nodig hebben om zelfs maar te overwegen om te veranderen.

Aanpak

Standaard aanpak & methodologie

We gebruiken een standaardaanpak en bewezen methodologieën, gebaseerd op een mix van consulting, coaching en training. We beginnen te werken met het senior leiderschap om de gewenste bedrijfscultuur te installeren en een blijvende vibe te verspreiden doorheen de organisatie.

Duurzame resultaten

Resultaten zijn belangrijk voor ons en we zijn niet in voor de snelle oplossing. We willen impact creëren op lange termijn en hechten veel belang aan de verankering van de resultaten in de organisatie. We zullen op individuele basis werken waar nodig om de culturele transitie te verzekeren.

Focus op mensen

De menselijke factor is de sleutel tot succes. Daarom besteden we veel aandacht aan de menselijke relaties. Het opbouwen van een relatie gebaseerd op vertrouwen, wederzijds begrip en transparantie zijn de belangrijkste factoren die we zullen gebruiken om tot succes te komen.

Interesse? 

Wat onze klanten zeggen

“Tijdens haar coachings creëert Birgit een veilige omgeving en weet ze heel goed het vertrouwen op te bouwen met haar cliënten. Ze stelt steeds verduidelijkende vragen en haar nieuwsgierigheid drijft haar naar de vraag “wat zou hier mogelijk zijn?” Ze heeft me begeleid in het ontdekken wat werkt voor mij en tijdens het hele traject. Maar ze deelt ook informatie die mij toelaat om verder te leren en te groeien. Voor mij was dit de perfecte balans. Hartelijk bedankt, Birgit. Ik wens je veel succes met je coaching business!”

Leen Lievens

“Ik had de geweldige gelegenheid om advies te krijgen van Birgit tijdens een HEC leadership training. Ze gaf me heel relevante tips rond zelf-management en het management van anderen. Birgit kan goed luisteren naar anderen en ik kreeg verscheidene to-the-point aanbevelingen die me echt vooruit hielpen in het verfijnen van mijn leiderschapsstijl en bij het nemen van beslissingen in complexe situaties (zoals bvb een multi-culturele omgeving). Ik kan Birgit zeker en vast aanraden voor al je coaching activiteiten.”

Paul Bayle

“Birgit is een heel enthousiaste en capabele coach die echt luistert en rekening houdt met de noden van de coachee. Haar jarenlange ervaring in consulting en project management brengt ook veel toegevoegde waarde. Door de juiste vragen te stellen op het juiste moment, kon ze me ondersteunen bij mijn kritische zelf-reflectie. Ik zou haar zeker aanbevelen als coach.”

Stéphanie Vets

““Ik doe niet aan de korte termijn” zei ze me kort nadat we elkaar voor het eerst hadden ontmoet en begonnen samen te werken. En die zin is altijd blijven hangen. Birgit heeft een haast aangeboren passie om mensen te laten groeien, zowel professioneel als persoonlijk, en ze is er nog eens fantastisch in ook!”

Katy Willems

“Tijdens haar coachings laat Birgit de coachee zien waar en hoe ze kan verbeteren – niet op een directieve manier, maar op een manier dat de coachee zelf tot inzicht komt en haar eigen pad voor verbetering kan definiëren. Birgit zal je ook altijd blijven ondersteunen na de coaching sessies, informeert naar je vooruitgang en geeft bijkomende suggesties als en wanneer dat nodig is. Stapje voor stapje begeleidt ze de coachee om samen een gemeenschappelijk doel te bereiken.

Malika Rahou

Gratis intake gesprek

Heb je interesse om samen een coaching programma of een project op te starten? Contacteer ons dan nu voor een gratis intake gesprek!

Gratis intake gesprek

Contact

Hof van Delftlaan 60, 2180 Ekeren

Gratis intake gesprek

Are you interested in joining a coaching program or starting a project together? Reach out for a free intake session!

Gratis intake gesprek